¿Te interesa ser la persona del equipo de software a la que acudir para preguntas técnicas? ¿Sueñas con convertirte en un líder de tu departamento? ¿Te encantaría utilizar nuevas tecnologías para orientar la innovación en tu departamento? Si todo esto te resulta familiar, el puesto de líder tecnológico puede que sea perfecto para ti. En este artículo explicaremos las responsabilidades y requisitos de un líder tecnológico para determinar si es la opción idónea para ti.
¿Qué es un líder tecnológico?
Al fijarnos en el término «líder tecnológico», podemos interpretar dos cosas: ejercen su función tanto en una capacidad técnica como en una posición de liderazgo. Así pues, ¿qué hace un líder tecnológico? Un líder técnico supervisa los aspectos técnicos de un equipo de software y toma decisiones arquitectónicas o de diseño, orientando los miembros del equipo en cuestiones técnicas, y controlando las modificaciones del sistema. A continuación se indican algunas de las responsabilidades clave del puesto de líder tecnológico:
Establecer especificaciones de proyecto y dirección técnica
Crear un marco de estándares y procedimientos técnicos
Supervisar la calidad del software y las modificaciones del sistema
Orientar los miembros del equipo en la resolución de problemas técnicos
Analizar operaciones existentes para identificar riesgos y redundancias
Llevar a cabo evaluaciones exhaustivas para desarrollar soluciones
Dicho de otro modo: como líder tecnológico, básicamente defines la dirección técnica del proyecto y despejas el camino de cualquier dificultad de programación que pueda surgir, sea cerrar lagunas de conocimientos técnicos, hallar respuestas a preguntas relacionadas con productos u optimizar operaciones existentes.
Como líder tecnológico, diseñarás, orientarás e implementarás soluciones y mejoras técnicas con la ayuda de tu equipo de desarrollo de software. Puedes ponerte manos a la obra y hacer un poco de programación de vez en cuando, pero esa no es la responsabilidad principal de tu puesto.
Por eso, si disfrutas tanto de los aspectos técnicos como de los interpersonales del desarrollo de software, el puesto de líder tecnológico puede que sea idóneo para ti.
¿Con quién trabajan los líderes tecnológicos?
Junto con los líderes de equipo y los propietarios de los productos, los líderes tecnológicos desempeñan un papel de liderazgo en un departamento de software o de ingeniería; cada líder se centra en un aspecto diferente del proceso de producción. Un propietario de producto se centrará en el desarrollo del producto a nivel general y un líder de equipo se centrará más en el desarrollo de las personas; un líder tecnológico se centra en el desarrollo técnico.
Juntos, establecen la dirección del proyecto y orientan los miembros del equipo para asegurar que se cumplan las entregas del proyecto. A continuación, se indican algunos de los miembros esenciales del equipo de desarrollo de software:
Propietario de producto: lidera el desarrollo del producto para cumplir los requisitos del cliente.
Líder de equipo/ Gerente de ingeniería: orienta el equipo a través del proceso de desarrollo.
Gerente de proyecto: supervisa el desarrollo, la organización y la entrega de un producto.
Desarrollador de software: diseña y desarrolla software que se ajuste a las necesidades de los clientes.
Ingeniero de Control de calidad: confirma que la solución desarrollada se ajusta a las especificaciones.
Probador de software: ejecuta pruebas para asegurar que las soluciones se ajusten a las exigencias de rendimiento y seguridad.
Diseñador de interfaz y experiencia de usuario: diseña funciones para mejorar la experiencia e interacción del cliente.
Un equipo de software trabaja conjuntamente para asegurar una entrega de producto perfecta; como líder tecnológico, deberías poder compaginar prioridades, comunicar objetivos claros y tomar decisiones adecuadas, todo ello a la vez que tienes en cuenta las capacidades de tu equipo y las entregas del producto. Debido a que cada puesto en el equipo participa de alguna manera en la operación técnica, debes asegurarte de que cada miembro del equipo maneja su parte del proceso de desarrollo de software, para asegurar que el producto reúne las expectativas del cliente.
¿Qué competencias necesitan los líderes tecnológicos?
Un líder tecnológico puede considerarse un líder, desarrollador y arquitecto todo en uno, lo cual define su conjunto de aptitudes fundamentales:
Como líder, supervisa los miembros del equipo, delega tareas, ofrece opiniones, evalúa riesgos y resuelve conflictos.
Como desarrollador, aplica herramientas de programación, utiliza patrones de diseño, ejecuta pruebas automatizadas y refactoriza códigos.
Como arquitecto, lleva a cabo evaluaciones técnicas, supervisa los ciclos de vida del desarrollo, gestiona directamente la puesta en producción y se adhiere a reglamentos locales.
Como puedes ver, los líderes tecnológicos no solo deben poseer la experiencia técnica necesaria para desarrollar productos, sino que también deben tener las aptitudes interpersonales para liderar equipos. A continuación se indican algunas de las habilidades fundamentales de un líder tecnológico:
Comunicación y liderazgo
Gestión de proyectos y de crisis
Arquitectura de software y pruebas de sistemas
Directrices técnicas y habilidades de toma de decisiones
Control de calidad
Resolución de problemas e innovación
Propiedad y visión
¿Cómo puedo convertirme en un líder tecnológico?
Puedes desarrollar estas habilidades ganando experiencia profesional y realizando cursos técnicos y de liderazgo. Un líder tecnológico no es un rol de nivel inicial; para empezar, los líderes tecnológicos a menudo cuentan con un mínimo de 5 años de experiencia en el sector y un grado universitario. Pero recuerda que un líder tecnológico tampoco es únicamente un ingeniero de software sénior: centrarse solo en conocimientos de programación no te va a llevar allí, también necesitas desarrollar aptitudes interpersonales.
Así pues, ¿cómo puedes conseguirlo? Bien:
Puedes aplicar algunos enfoques profesionales, como apoyar a tus compañeros, proporcionar asesoramiento técnico, sugerir iniciativas nuevas, crear soluciones innovadoras y solicitar comentarios basados en el rendimiento, de manera que muestren tu iniciativa a la vez que desarrollas nuevas habilidades.
Puedes utilizar algunas herramientas administrativas, como la tabla de fortalezas y debilidades, un plan de desarrollo profesional y un desglose de objetivos, para orientarte en tu aprendizaje y desarrollo mientras te centras en las habilidades profesionales que necesitas fortalecer.
Con un plan de ataque adecuado, puedes convertirte rápidamente en un líder tecnológico. Como sabes, el puesto de trabajo contiene el término «líder», eso significa que se considera un puesto de alto nivel, aun así, un puesto excelente y deseado. Dado que los líderes tecnológicos se consideran tanto expertos técnicos como supervisores competentes, necesitarás primero un poquito de experiencia.
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