User Experience (UX) Designer sind derzeit stark gefragt, da Unternehmen bestrebt sind, ihre Online-Präsenz zu optimieren und maximale Konversionen zu erzielen. Und wenn Sie über einen Karrierewechsel nachdenken, könnte das Erlernen der Geheimnisse der Benutzererfahrungsoptimierung ein guter Weg sein.
Brainstorming ist ein entscheidender Prozess, der es UX-Designern ermöglicht, neue Ideen und Lösungen zu entwickeln. Beispielsweise ermöglicht die Technik der 'Crazy 8s', bei der Teilnehmer in acht Minuten acht Ideen skizzieren, eine schnelle Ideenfindung und fördert Kreativität und Innovation. Diese Methode ist besonders nützlich während Design-Sprints, um schnell verschiedene Richtungen zu erkunden.
Laut einem Bericht der Stanford d.school kann die Verwendung strukturierter Brainstorming-Techniken wie 'Crazy 8s' die kreative Leistung um 20% steigern. Zusätzlich ergab eine Umfrage der Nielsen Norman Group, dass kollaborative Brainstorming-Sitzungen zu 30% mehr innovativen Lösungen führen als individuelle Anstrengungen.
Sie müssen diese Schlüsseltechniken erlernen, die den führenden Designern von heute helfen, innovative neue Wege zu entwickeln, um Websites reibungslos funktionieren zu lassen. Entdecken wir also die mentalen Tricks, die hinter großartigem Design stecken, und verschaffen Sie sich einen Vorsprung, wenn Sie den Weg der Benutzererfahrung einschlagen.
Wesentliche Brainstorming-Techniken für UX-Designer
Betrachten Sie jeden Aspekt mit der SCAMPER-Visualisierung
Der beste Ausgangspunkt für ein UX-Brainstorming ist die Erstellung eines Überblicks über das beliebte SCAMPER-System. Erstmals in den 1960er Jahren eingeführt, umfasst dieses Produktdesign-Mantra sieben verschiedene Säulen, die zusammen einen umfassenden Einblick in den Fortschritt Ihres Designs bieten:
Substitution (Ersetzung), Combination (Kombination), Adaptation (Anpassung), Modification (Modifikation), Putting to other uses (Umnutzung), Elimination (Eliminierung) und Rearrangement (Neuordnung).
Einige Säulen beinhalten das Austauschen von Elementen, um zu sehen, ob sie die UX-Erfahrung stören, während andere dazu beitragen, unnötige Elemente zu entfernen. Einige konzentrieren sich auf Effizienz, um reibungslosere Wege durch Websites zu schaffen. Mit einem guten SCAMPER-Bericht erhalten Sie eine breite Perspektive über das gesamte Projekt – ein wertvolles Werkzeug, um eine reibungslose Benutzererfahrung zu gewährleisten.
Quelle: Career Foundry
Setzen Sie den richtigen Denkhut auf
Der Querdenk-Guru Edward de Bono stellte 1985 sein Konzept der „Sechs Denkhüte“ vor, und diese haben auch heute noch eine große Bedeutung für moderne UX-Projekte. Wie SCAMPER zielen sie darauf ab, in einer Brainstorming-Sitzung möglichst viel abzudecken und Ihnen zu helfen, jedes Element kreativ zu steuern. Hier sind die sechs Hüte, die Sie tragen müssen:
Weiß oder „Logik“: Mit welchen grundlegenden Fakten arbeiten Sie?
Gelb oder „Optimismus“: Was ist das bestmögliche Ergebnis und was funktioniert derzeit gut?
Schwarz oder „Pessimismus“: Was funktioniert umgekehrt nicht und wo liegen die größten Risiken?
Rot oder „Emotion“: Was fühlt der Designer über das Projekt? Funktioniert die Benutzererfahrung wirklich auf emotionaler Ebene?
Grün oder „Kreativität“: Können wir etwas völlig Neues schaffen, um bessere Ergebnisse zu erzielen?
Blau oder „Management“: Sind die Regeln und Prozesse vorhanden, um die besten Ergebnisse zu erzielen?
Wie bei SCAMPER hat jeder Aspekt seine eigene Bedeutung, und jeder Hut muss ernsthaft getragen werden. Zusammen können sie Ihnen zusätzliches Selbstvertrauen und ein besseres Bewusstsein dafür geben, wohin Ihr UX-Projekt steuert.
Erkunden Sie das Potenzial von Mind Mapping
Wenn wir versuchen, von A nach B zu gelangen, sind Karten absolut unerlässlich. Das gilt auch für UX-Reisen, wenn wir versuchen, das bestmögliche Online-Erlebnis zu gestalten. Hier kommt das Mind Mapping ins Spiel.
Mind Mapping ist eine grundlegende Visualisierungstechnik, die sich hauptsächlich mit konkreten Problemen befasst. Die Grundidee besteht darin, ein Problem aufzuschreiben und ein Cluster verschiedener Lösungen um dieses Problem herum zu erstellen.
Beispielsweise könnten Sie das Problem als „Website-Geschwindigkeit“ definieren und Punkte wie „Verwendung von Grafiken und Videos“, „Reduzierung von Weiterleitungen“, „Verwendung von Browser-Caching“ oder „Messung der ersten Eingabeverzögerung“ hinzufügen.
Durch den Aufbau von Clustern verwandter Probleme und Lösungen können Sie Arbeitsabläufe organisieren und sich auf effektive Eingriffe konzentrieren, die auf tatsächlichen Herausforderungen basieren, wobei Sie jede mögliche Lösung berücksichtigen, während Sie das gesamte Projekt brainstormen.
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Nutzen Sie die Kraft der Gruppenarbeit
Die meisten UX-Designer arbeiten nicht im Vakuum. Stattdessen sind sie Teil größerer Teams, zu denen Codierer, SEO-Experten, Manager, Autoren und Ingenieure gehören. Jedes Projekt hat sein eigenes einzigartiges Team, und es ist entscheidend, die Ideen aller Teilnehmer zu brainstormen, um maximales Feedback zu erhalten. Glücklicherweise gibt es einige großartige Methoden, dies zu tun, und die beste ist wahrscheinlich das Gruppenskizzieren. Es mag wie ein Gesellschaftsspiel klingen, aber Gruppenskizzieren kann die Expertise der Gruppe auf kreative Weise nutzen – nehmen Sie es also ernst.
Hier ist die Grundidee: Beginnen Sie mit einem Thema oder Problem und fügen Sie 3-4 Punkte basierend auf Ihrer eigenen Perspektive auf ein Blatt Papier hinzu. Falten Sie das Papier und bitten Sie einen Kollegen, dasselbe zu tun, und fahren Sie fort, bis jedes Teammitglied beigetragen hat.
Besprechen Sie die Ergebnisse in einem physischen oder Online-Gruppentreffen und finden Sie heraus, warum die Perspektiven auseinandergehen (falls sie dies tun). Das vielfältige Material, das durch Gruppenskizzieren entsteht, sollte zusätzliche Wege aufzeigen, die Sie möglicherweise allein übersehen.
Werden Sie strategisch mit einer SWOT-Analyse
SWOT steht für „Strength, Weakness, Opportunities and Threats“ (Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen) und ist eines der bekanntesten Tools zur Geschäftsanalyse. Es wird häufig verwendet, um Geschäftsgegner zu bewerten, und Sie können es sicherlich verwenden, um Ihre User Experience-Ideen mit Alternativen zu vergleichen. Aber das SWOT-Prisma kann auch alleine verwendet werden, um Ihr Projekt zu optimieren, ohne auf Rivalen zu verweisen.
Die vier Elemente eines guten SWOT-Brainstormings sind wie folgt:
Stärken: Was funktioniert derzeit gut mit unserer Website oder App? Was muss nicht geändert werden?
Schwächen: Warum optimieren wir unsere Seite und lassen sie nicht so, wie sie ist? Welche User Experience-Probleme lösen wir?
Chancen: Was können wir durch die Optimierung der User Experience erreichen, und wie verbessert dies unsere gesamte Organisation?
Bedrohungen: Welche Risiken sind damit verbunden, und welche Bedrohungen ergeben sich durch ähnliche Seiten oder Apps unserer direkten Konkurrenten?
Das Tolle an SWOT ist, dass es sehr fokussiert ist. Sie können sich auf Möglichkeiten zur Verbesserung der Benutzererfahrungen konzentrieren, den Wettbewerb berücksichtigen und potenzielle Risiken bewerten. Es ist ein hervorragender Ausgangspunkt für jede Brainstorming-Operation.
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Verfeinern Sie Ihre mentalen Methoden, um UX-Exzellenz zu erreichen
User Experience ist eine der lukrativsten Nischen für Codierer und Webentwickler und ein faszinierendes digitales Feld. Bei Ironhack bieten wir Bootcamps für Menschen an, die Karrieren im Bereich User Experience und Webdesign erkunden möchten. Wir statten alle mit den notwendigen Brainstorming-Fähigkeiten aus, um jedes Projekt zu meistern. Werfen Sie einen Blick auf unser UX/UI Design Bootcamp und finden Sie ein Paket, das Ihren Bedürfnissen entspricht.
Wie man Brainstorming-Techniken umsetzt
Mind Mapping: Beginnen Sie mit einem zentralen Konzept und verzweigen Sie Ideen. Tools: XMind, MindMeister.
Crazy 8s: Stellen Sie einen Timer auf 8 Minuten und skizzieren Sie 8 Ideen. Konzentrieren Sie sich zunächst auf die Quantität über die Qualität.
SWOT-Analyse: Identifizieren Sie Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen in Bezug auf Ihr Projekt oder Ihre Design-Herausforderung.
Brainwriting: Jeder Teilnehmer schreibt eine Idee auf und gibt sie weiter, damit die nächste Person darauf aufbauen kann.
SCAMPER: Ersetzen, Kombinieren, Anpassen, Modifizieren, Zu einer anderen Verwendung bringen, Eliminieren und Umkehren von Aspekten bestehender Lösungen, um neue Ideen zu generieren.
Über die Autorin:
Juliette Carreiro ist eine Tech-Autorin mit zwei Jahren Erfahrung im Verfassen ausführlicher Artikel für Ironhack. Sie deckt Themen wie Karriereberatung, das Navigieren auf der Karriereleiter und die zukünftigen Auswirkungen von KI im globalen Tech-Bereich ab und ist die Anlaufstelle für Ironhacks Community angehender Tech-Profis.
